“ Nuestra relación con Ozone lleva ya bastante tiempo. Durante el periodo 2019-2020, se realizó un trabajo de concientización, capacitación e implementación de metodologías de mejora continua, como 5S, SMED, y proyectos de mejora liderados por operarios. Esto significó un cambio en la forma de trabajar en nuestra Planta, dando mucho más foco al trabajo desde la base y las mejoras propuestas por los trabajadores. Hoy hemos podido capitalizar un enorme crecimiento productivo, lo cual en parte se logró con las metodologías y pensamiento implementado con la ayuda de Ozone”